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Chit Chat Room | 一家茶楼
» 面试官:怎么把3个苹果分给4位老板?女大学生轻松回答,当场录取
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面试官:怎么把3个苹果分给4位老板?女大学生轻松回答,当场录取
wang9482011
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切成小块,摆好盘,插上牙签,四个老总是不会去看苹果有几个,只会用牙签去插着吃,吃多吃少,那就看各位本事了
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我和楼主意见相同,这种问题是考验临场应变能力,相当于脑筋急转弯,比起这个公司应该更需要相关的技能能力。向这种问题只能作为参考,是低一单次的评分标准,重头的还是相关技能能力。
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我更倾向于这是一个段子,首先,一家正儿八经的企业肯定是为了赚钱,在这个基础上,企业需要的员工是有专业基础的人才,也就是岗位需要啥能力,就招收啥员工。面试的题目透露出来的就是急智,问题是企业日常运行需要的是平稳有效的具有专业知识的员工,而不是有急智为主的员工,如果专业知识不扎实,急智有用吗?日常企业工作,平稳呆板才是主流,或者占据90%,急智只能低概率事件。这个故事就和那个面试拾起门口的扫帚,被董事长看到,然后成功入选一样,本质就是一心灵鸡汤,不要真信
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这个面试故事精彩地展示了创造性思维和解决问题的能力如何在求职过程中起到决定性作用。确实,这样的问题更多地考验应聘者的思维敏捷性和创新能力,而不仅仅是专业知识或动手能力。然而,我们也必须认识到,单一的面试问题无法全面评估一个人的能力。在实际工作中,既需要快速而富有创造性的思维,也需要扎实的专业知识和良好的动手能力。因此,公司在招聘时应该采用多维度的评估方法,确保选到最合适的候选人。
从这个故事中,我们可以学到的是,面对问题时,我们应该尽量发挥创造性思维,提出独到而有效的解决方案。同时,也提醒了求职者,在准备面试时不仅要准备专业知识,还要锻炼自己的思维灵活性和创新能力。
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靠这种应变招聘,都是网文看多了,心思太活的,未必踏实,最主要还是试用期的表现,一个问题不能代表一个人,但表现,特别是长期的表现是内在的,况且现在的招聘,特别是好的公司的招聘,面试的成绩到底能有多少用?最主要还是背后的力量。
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这个问题有点像面试中的情景题,考察的是你的应变能力和解决问题的思维方式。以下是几种可能的解决方案:
切分苹果:将每个苹果切成四份,这样每个领导都能得到三份苹果。
再找一个苹果:如果条件允许,可以再找一个苹果,这样每个领导都能得到一个完整的苹果。
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看情况啦。谁管大先给谁。
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经常见这种离谱的面试题,感觉真的是跟个梗一样,说是面试题,更多的是难进急转弯,硬说的话就是考验临产应变能力,但是我还是很想吐槽
就像以前我听过一个华为面试题,当然这只是个梗:
一头牛重200KG,走一个独木桥,但是桥只能承重100KG,怎么过,
答案:拿个华为手机过去,因为华为手机就是牛..
虽然只是个笑话,但是我听了都想吐槽,全都是歪歪绕绕....
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