我也是制造业的,国内的制造业除了技术能力跟不上之外还有管理落后的弊端!我们单位花400+万买了一台山崎马扎克车铣加工中心,五轴联动的。2006年我在美国学习的时候看人家用同样的设备加工。那真实震惊啊,多曲面加工咱们是尽可能的在定位一个基准内加工,人家美国是两个定位基准加工,(懂行的知道吧,山崎马扎克有两个主轴的。)现在我们也有这样的设备了,结果呐,趴窝睡了一年半了!只在有客户来参观的时候摆样子用。为毛不用啊!?用不了,人员技术能力不够是一方面,还有就是辅助的工装跟不上啊,400万的设备要60~80万的辅助工装。买得起马,配不起鞍啊!从董事长到部门经理就没一个干事儿的,不舍的再花钱也行,自力更生吧,自己做的工装上去就出问题,不找原因先推责任,一把螺纹车刀连续监测了四五回最后也没说清楚该谁的责任,不了了之了!
国外的管理都不是计件制了,人家说:那也太落后了,我们四十年前就不用了。我们呐,天天喊着提高管理,就是不放手计件制,为什么?因为管理者不想操心,计件制的时候工人们相互之间就是竞争对手,大家都不齐心,都算自己的得失。即使单位的领导有什么贪污的也不怕,上面的人都喂饱了,下面的又不齐心,可以高枕无忧了。
这样的国家拿什么去打仗啊,就靠那增发的四万亿吗!据说总共增发了68万亿呐!估计就是到2100年也还是现在这样!